In april 2022 werd na K. van der Velde-Waling en Arie Kamerling als derde directeur van Heemzicht Lutine Vermeij benoemd.
Artikel ‘Heemzicht neemt afscheid van Arie Kamerling en verwelkomt Lutine Vermeij’ – Het Kompas 5 april 2022
PIERSHIL – ‘’Wat zo leuk is aan deze baan is de kleine organisatie en dat je iedereen kent. Bijzonder is dat je weliswaar werkt met een klein team, maar samenwerkt met de grote Hoeksche Waard’’, zegt Arie Kamerling die per april met vervroegd pensioen is gegaan als directeur van woonzorgcentrum Heemzicht. De afgelopen maand stond hij de nieuwe directeur Lutine Vermeij terzijde. Ze hebben gemeen te willen werken als bestuurder in een overzichtelijke organisatie. ‘’We zijn het helemaal met elkaar eens, het was een fijne overdracht’’, benadrukt Lutine.
Arie Kamerling werkte 20 jaar bij Heemzicht. ‘’Op 1 januari 2002 trad ik als zorgmanager in dienst. In 2013, dus 9 jaar geleden, ben ik benoemd tot directeur-bestuurder.’’ De zorg sprak Arie altijd al aan. In 1976 werd hij verpleegkundige en werkte vervolgens 25 jaar bij het Clara Ziekenhuis in Rotterdam, waarvan de laatste 5 jaar als praktijkopleider. Arie gaf ook les op de Hogeschool Rotterdam, maar bleef verbonden aan het ziekenhuis. Daarna richtte hij zich als zelfstandige, via een uitzendbureau, op de terminale thuiszorg.
Inmiddels woonachtig in Oud-Beijerland solliciteerde Arie bij Heemzicht. En met succes. Na 25 werkzame jaren in de zorg in Rotterdam ervoer Arie zijn werk in Heemzicht als een wereld van verschil. ‘’Mijn vorige werkomgeving was zo anders. Ik had het gevoel in een streekroman terecht gekomen te zijn. Iedereen kende elkaar en kwam uit de directe omgeving. Bij mijn vorige werkgever had ik te maken met 14 verschillende nationaliteiten. Het was weliswaar anders, maar de uitdaging was groot. Om als zorgmanager te kunnen werken deed ik een 2-jarige managementopleiding. Ik heb geen dag spijt gehad van die keuze.’’
Op de vraag of ‘doorstroom’ naar het directeurschap een logische stap was, antwoordt Arie resoluut: ‘’Nee, dat was niet mijn ambitie. Bij de pensionering van de toenmalige directeur vroeg het bestuur ‘wil jij het niet doen’. Ik zei dat ik het 3 jaar wilde proberen om te ervaren of ik het leuk zou vinden. Het zijn er 9 geworden.’’
Een grote verandering tijdens zijn bestuursperiode noemt Arie het type bewoners. ‘’Vroeger waren bewoners nog zelfstandig, nu hebben bewoners, vooral met kenmerk dementie, veel meer verzorging nodig. Met deze bewoners heb je ook een ander soort relatie. Wat heel belangrijk is dat je als bestuurder goed contact hebt met de verzorgenden en dat zij jou weten te vinden.’’ Arie koos er bewust voor om vervroegd met pensioen te gaan. ‘’Ik ben er altijd vanuit gegaan dat ik zou stoppen op het moment dat ik mij nog goed voel. Bovendien merkte ik het laatste jaar dat mijn motivatie minder werd. Stoppen voelt goed. Ik kijk nu vooral uit naar een tijd zonder agenda. Het besturen van Heemzicht is een zeer intensieve baan waar je 7 dagen in de week mee bezig bent. Dat is niet erg, want je krijgt er veel voor terug. Het vraagt echter ook veel van je omgeving en je partner. Het is mooi geweest.’’
Lutine Vermeij heeft net als haar voorganger een verpleegkundige opleiding gedaan. Daarna volgde zij een specialisatie in intercare en werkte ze op de operatieafdeling van het Erasmus MC en het Antonius ziekenhuis in Nieuwegein. Daarna ging haar interesse uit naar een managementfunctie in de ouderenzorg. Lutine werd manager Behandeldienst van CuraMare op Flakkee. Ze pakte studies op waaronder bedrijfskunde en ambieerde een directiefunctie in een kleine organisatie.
Blij is Lutine dan ook met haar nieuwe functie als directeur bij Heemzicht. ‘’Juist de kleinschaligheid spreekt mij aan. Je bent dicht bij de bewoners, maar als bestuurder ook verbonden met het grotere geheel van de Hoeksche Waard. Heemzicht is een tehuis dat ontstaan is vanuit de gemeenschap. Dat merk je. Het cultuurverschil is logisch en natuurlijk. Heemzicht is een mooie, lokaal gewortelde organisatie.’’ Het is die kleinschaligheid van het woonzorgcentrum die Lutine voor de toekomst wil behouden. Toch ziet ze graag nog wat groei in personele omvang. ‘’Overigens doet het personeel het heel erg goed. Het is een prachtige organisatie.’’
Voor groei moet je een gezonde organisatie zijn, vult Arie aan. ‘’Financieel is het prima in orde. We zijn niet afhankelijk van een andere organisatie.’’ Lutine: ‘’Daarom is het zo leuk om hier te werken. Ik kan verder ontwikkelen. Zit je iets ruimer in je personeel dan kun je een project starten dat voordien niet kon vanwege een te klein volume. Maar het belangrijkste is dat Heemzicht haar bewoners prachtige warme zorg kan geven. Van belang daarbij is ook een luisterend oor te zijn om in te kunnen spelen op wensen van bewoners.’’
(tekst: Sieka Romeijn-Hedmann)
